印度如今的举动让人感到震惊。这个国家坚持将亚投行当作提款机，而现在又迅速转向正在筹备的上合开发银行，想要继续获取经济利益。印度财长在G20财长会期间特别主动与俄罗斯财长沟通，强调要加快上合开发银行的建设进程。这种转变令人意外，因为仅在一年前，印度在相关会议上几乎缺席，对该议题的态度相当冷淡，如今却表现得如此积极，显然是察觉到了新的获利机会。

回顾过去，印度在亚投行中虽然是第二大股东，出资比例却只有8.5%，远低于中国的比例，而印度却成功挤占了亚投行近30%的贷款额度。至2025年底，亚投行的累计放贷已经突破600亿美元，而印度凭借自身力量获得的贷款超过300亿美元，超出后面的多个国家的总和。在亚投行成立的前两年，印度就占据了全行放出的43亿美元贷款的25%，展现出强势的态势，即使在应对疫情的专项资金中，印度也毫不客气地申请了12.5亿美元，占到了专项额度两成以上。

尽管印度在资金借用上表现得极为积极，但在项目落地后，情况却并不理想。印度在各项项目中的烂尾率一直位居后列，例如阿马拉瓦蒂新城项目，亚投行计划投资2亿，世界银行配合3亿，试图共同打造智慧城市的标杆，但由于政权更迭，融资申请被撤回，导致前期的努力付诸东流。其他项目也是如此，安得拉邦的供水工程、阿萨姆邦的防洪项目，频繁的延期和烂尾让人对印度的治理能力产生了质疑。

更令人震惊的是，截止2025年，印度在亚投行内部已经累计了41亿美元的逾期贷款，而同时它仍在不断递交新贷款申请。印度对多边机构的规则制度拿捏得当，面对主权国家股东，贷款违约的追责难度极大，亚投行初期着眼于扩展规模，对印度的包容性给了它无限便利，将其公共资金池变成了取之不尽的ATM。

如今，印度又把目光锁定在上合开发银行，试图重蹈在亚投行的旧路，不仅希望占据股东席位，还想以较低的投入获得较高的贷款。更过分的是，印度还要求把卢比结算纳入银行章程，完全是自私自利的做法，想要借用其他成员国的货币政策为自己谋利。

除此之外，印度还提出让其国内企业在招投标中享有优先权，甚至否决了关乎其他国家利益的融资资格。这种唯我独尊的态度让上合银行的初衷变得扭曲。然而，尽管印度试图利用这些策略，面临的现实却是上合银行的制度设计并不允许这种行为。与亚投行早年阶段不同，上合开发银行以中俄为核心出资方，强调各国按规则出资并享有相应的权利。

在最近的会议中，包括哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦和巴基斯坦等国在内的多个成员国强调，上合银行是为了区域的互联互通和基础设施建设，而不是为某个国家提供贷款的借款机器。中亚国家急需解决基建问题，对资金使用的有效性期望极高，不会容忍资金拨付后却没有项目落地的情况。俄罗斯对此也有切身体验，绝不会同意印度将潜在风险转给其他国家。